Операционный процесс бизнеса – это то, что движет самим бизнесом. Операционный консалтинг охватывает такие вещи, как:
- Управление процессом
- Закупка
- Аутсорсинг
- Система управления цепями поставок
Предприятия всегда стремятся оптимизировать свои операционные процессы различными способами, такими как повышение эффективности, сокращение затрат, улучшение качества и т. д.
В определенных сценариях, таких как экономические спады, изменения в управлении или развертывание технологий, привлекаются консультанты по операциям, чтобы проконсультировать по существенным изменениям в операционных процессах бизнеса.
Наши операционные консультанты работают в тесном сотрудничестве со старшими руководителями бизнеса, чтобы извлечь максимальную выгоду из операций бизнеса. Они в основном задают вопросы:
- Как мы можем снизить затраты на этом заводе?
- Как мы можем повысить эффективность на этом заводе?
- Как мы можем уменьшить узкие места в этой цепочке поставок?
- Как мы можем улучшить контроль качества в этом производственном процессе?
В отличие от консультантов по стратегии, оперативные консультанты часто работают с бизнесом, а не просто дают советы, во многих случаях участвуя в процессе внедрения и развертывания. Но, как и все консультанты по управлению, консультанты по операциям решают насущные проблемы предприятия.
